1. Otoritas dan Pengawasan
Otoritas dan pengawasan perawatan adalah suatu cara untuk meramalkan dan mengendalikan biaya perawatan, dengan sebuah penjadwalan yang pasti kita dapat memastikan kebutuhan dan perawatan dalam jangka waktu tertentu.
Perencanaan bukanlah prosedur yang setengah ataupun penuh dengan bentuk dan nilai perkiraan saja, tetapi juga merupakan suatu pendekatan dasar bisa dicapai tujuan manajemen.
Nilai-nilai utama dari otoritas kerja dan pengawasan :
a. Peranan perencanaan kerja untuk mengeplot suatu latihan dari perawatan
b. Sistem urutan kerja dan otoritasnya
c. Sistem prioritas kerja untuk mengendalikan rangkaian kerjanya
d. Prosedur perkiraan untuk menetapkan ukuran terhadap tugas-tugas tertentu
e. Jadwal utama untuk mengeplot tugas-tugas manajemen waktu dan tenaga manusia
f. Prosedur jadwal rinci, untuk mengatur kesesuaian dengan jadwal utama
g. Prosedur pengawasan jam, untuk menetapkan biaya yang sebenarnya setidaknya untuk mengecek perkiraan
h. Dasar pengaturan kerja, untuk ketetapan pelaporan
i. Sistem pelaporan untuk ketelitian dan efektifitas pencatatan
j. Ukuran kerja untuk dasar perkiraan
jales veva jaya mahe
0 komentar:
Posting Komentar